Pomagamy zamienić pomysł na innowację w dobrze zaplanowany projekt badawczo-rozwojowy.
Wspieramy przedsiębiorstwa w opracowywaniu projektów B+R – zarówno takich, które mają być finansowane ze środków własnych, jak i takich, które będą podstawą do ubiegania się o dofinansowanie. Naszą rolą jest uporządkowanie pomysłu, określenie jego potencjału badawczo-rozwojowego oraz przełożenie go na spójną koncepcję projektu: cele, zakres prac, harmonogram, budżet, zespół, ryzyka i planowane rezultaty.
Dobry projekt B+R nie jest tylko opisem ciekawego pomysłu. Musi jasno pokazywać, jaki problem technologiczny lub badawczy ma zostać rozwiązany, jakie prace trzeba wykonać, jakie zasoby będą potrzebne i w jaki sposób rezultaty projektu mogą zostać wykorzystane w działalności firmy.
W czym pomagamy?
Pomagamy w szczególności w:
• analizie pomysłu i ocenie, czy może zostać ujęty jako projekt badawczo-rozwojowy;
• określeniu problemu badawczego, celu projektu oraz oczekiwanych rezultatów;
• uporządkowaniu zakresu prac B+R, w tym podziale na zadania, etapy i kamienie milowe;
• przygotowaniu opisu innowacyjności produktu, technologii, usługi lub procesu;
• określeniu zapotrzebowania rynkowego i biznesowego uzasadnienia projektu;
• przygotowaniu harmonogramu rzeczowego i finansowego;
• oszacowaniu budżetu, w tym kosztów personelu, podwykonawstwa, aparatury, materiałów, usług i innych zasobów;
• określeniu zespołu projektowego, ról, kompetencji i zakresu odpowiedzialności;
• identyfikacji ryzyk technicznych, organizacyjnych, finansowych i rynkowych;
• przygotowaniu założeń wdrożenia lub komercjalizacji rezultatów projektu.
Dla kogo jest ta usługa?
Wspieramy firmy, które:
• mają pomysł na nowy lub istotnie ulepszony produkt, usługę, technologię albo proces;
• chcą sprawdzić, czy ich pomysł ma charakter B+R;
• przygotowują się do rozmów z inwestorem, partnerem technologicznym, jednostką naukową lub instytucją finansującą;
• planują złożyć wniosek o dofinansowanie i potrzebują dobrze opracowanej koncepcji projektu;
• chcą uporządkować projekt przed rozpoczęciem prac, aby ograniczyć ryzyka i lepiej kontrolować realizację.
Co otrzymuje Klient?
W zależności od zakresu współpracy przygotowujemy m.in.:
• opis koncepcji projektu B+R;
• strukturę zadań, etapów i kamieni milowych;
• harmonogram prac;
• budżet projektu;
• opis zespołu i podział ról;
• opis innowacyjności i przewag projektu;
• analizę ryzyk i sposobów ich ograniczenia;
• założenia wdrożenia lub wykorzystania wyników projektu;
• materiały niezbędne do dalszego przygotowania wniosku o dofinansowanie.
Dlaczego warto?
Dobrze opracowany projekt B+R zwiększa szanse na skuteczną realizację, ułatwia pozyskanie finansowania, porządkuje pracę zespołu i ogranicza ryzyko błędów na późniejszych etapach. Pomagamy przygotować projekt tak, aby był jednocześnie merytorycznie uzasadniony, biznesowo sensowny i możliwy do realizacji.
Masz pomysł na projekt B+R? Skontaktuj się z nami – pomożemy sprawdzić jego potencjał i przygotować go do realizacji.