Oferujemy zestaw
analiz i działań, zsynchronizowanych w czasie i podzielonych na fazy analizy
sytuacji, krótkoterminowego ugaszenia pożaru,
zmian strategicznych
i fazę wzrostu:
1. Stabilizacja kryzysu poprzez wdrożenie zasad zarządzania
kryzysowego, powołanie zespołu koordynującego podejmowanie decyzji i wdrażanie
działań, opracowanie i wdrożenie planu stabilizacji.
2. Diagnoza stanu firmy – analiza zdolności do przetrwania w
krótkim okresie.
3. Określenie gotowości do długoterminowego wsparcia firmy ze
strony grup interesu.
4. Ocena jakości przywództwa w firmie.
5. Redefinicja strategii w oparciu o najbardziej prawdopodobny
scenariusz przyszłości.
6. Organizacja firmy jako pochodna przyjętej strategii.
7. Identyfikacja i usprawnienie kluczowych procesów.
8. Restrukturyzacja finansowa.
